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81. 慈溪水乡韵彩色简历模板 慈溪水乡韵彩色简历模板 [点击:932] [下载:764]

现象:简历花里胡哨 建议:像写商品说明书一样 主动出击时,“我们不能‘光着屁股’去,要用智慧穿好‘衣服’。” 首先是简历。“好简历”不再是“一寸照加满满几页的经历”。找一家好的摄影室,如果你是运动型的人,选择在球场激情运动的照片;如果你是经济型的人,摆一台电脑,剪辑下你工作时的投入。这张照片要能在第一时间把你的性格信息传递给用人单位代表。印刷品的反面就是你的“未来使用说明书”,就如商品的使用说明一样,要精炼,突出自己的优势和特征。...[详细]
82. 不一样的起点彩色简历表 不一样的起点彩色简历表 [点击:878] [下载:435]

有以下几个误区,是必须注意避免的: 1.“坏事传千里”效应 不少主试人在聆听面试对象陈述之后,会倾向较为相信负面性的资料,而对正面性资料的相信程度调低。与俗语所谓“好事不出门,坏事传千里”吻合,即人们对负面的事物有较深印象,也有兴趣知道更多。在招聘面谈时,这个现象会令主试人“偏听”,作出招聘决定时会有偏差。 2.近因效应 根据心理学的记忆规律,主试人往往对面谈开始时和结束时的内容印象较深。这好像在听一首大型交响曲时,有些听众会集中欣赏开...[详细]
83. 精美日记本彩色简历模板 精美日记本彩色简历模板 [点击:1508] [下载:726]

1.谁担任主试人 用人部门主管 人力资源部主管 中高级职位由总经理或副总经理担任主试人 一般初次面试由人力资源部实施,人力资源部主管或指定人员担任主试人。通过初次面试,过滤学历、经历、资格等基本要求不适合的人眩复试或带有评定性质的面试由用人部门主管担任主试人。 面试组一般由人力资源部主管、用人部门主管和其他甄选专家或高级主管组成。 2.主试人条件 良好的个人修养和品格 具备相关专业知识 善于把握人际关系 公正客观 能熟练运用面试技巧 了...[详细]
84. 挥洒颜料彩色个人简历表 挥洒颜料彩色个人简历表 [点击:739] [下载:428]

1、提炼主题关键词,忌用“求职”、“应聘”。   HR首先看到的就是邮件主题,要吸引他点击,就要突出你最具竞争力的优势,提炼成几个关键词。比如你应聘的岗位是工程师,要求有5年工作经历,而你已有8年的工作经历,那么可以把邮件主题定为“8年资深工程师”。   这其中最大的窍门是,研究应聘岗位的职位描述,根据要求对号入座。   2、简历一页即可,忌用附件形式发送。   简历的最开头,也可以用一句话将自己的优势概括出来,这样进一步调起H...[详细]
85. 动感科技背景彩色模板表 动感科技背景彩色模板表 [点击:645] [下载:259]

招聘面试评价程序 面试记录 *面试过程中要及时记录。 *不能写下主观及概括性的词,也不应将应聘者说的话用自己的方式来描述,而是用逐字记录”方式来写,这样有利用对应聘者的表现进行区分,避免不同的就职者得到差不多的评语记录。 填写评价量表 *尽量不要翻阅其他应聘者的评量表。 *根据原先订下的工作要求来评分。 *不要在本步骤中作出招聘决定。 *评分时应参考上一步骤的记录,重温应聘者的回答重点,留意与该工作表现维度有关的问题,然后写下评分。 *...[详细]
86. 朦胧感的山巅彩色简历表 朦胧感的山巅彩色简历表 [点击:361] [下载:154]

计分标准 要使面试评分尽量具有客观性,在设计评价量表时,应使评分有一个确定的计分幅度及评价标准。 A.评价标准等级,在设计面试评价量表时,可把面试标准等级分为三级、四级、五级等,在一等级有一定的标准内容,在评分等级的用词上,尽量体现等距原则,保持分寸、程度和数量上的连续性,避免幅度较大的跳跃。 B.将各等级进行量化。等级量化就是对各评价标准予以刻度。可以是定量的,如1、2、3、4、5……分10、20、30、40、50......;也可以...[详细]
87. 水滴落之感彩色简历模板 水滴落之感彩色简历模板 [点击:809] [下载:577]

是必须注意避免的: 1.“坏事传千里”效应 不少主试人在聆听面试对象陈述之后,会倾向较为相信负面性的资料,而对正面性资料的相信程度调低。与俗语所谓“好事不出门,坏事传千里”吻合,即人们对负面的事物有较深印象,也有兴趣知道更多。在招聘面谈时,这个现象会令主试人“偏听”,作出招聘决定时会有偏差。 2.近因效应 根据心理学的记忆规律,主试人往往对面谈开始时和结束时的内容印象较深。这好像在听一首大型交响曲时,有些听众会集中欣赏开头及结束部分,对...[详细]
88. 童话世界里的场景彩色表 童话世界里的场景彩色表 [点击:605] [下载:295]

如何编制面试问话提纲 面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题,了解应聘者素质和能力,控制面试进程。 面试提纲必须围绕面试的重点内容来编制。 提问的题目应具体、明确。 面试提纲由若干面试项目组成,如“公关能力”、“专业知识”、“敬业精神”等。每一面试项目均应编制相应的提问提纲以便面试时有针对性地提问、考察。 同时,应聘者有着不同的情况和经历,不必要每个人选都用同一套提纲依序一问到底。因此,每一面试项目可从...[详细]
89. 翠竹淡黄色背景彩色简历 翠竹淡黄色背景彩色简历 [点击:983] [下载:675]

让自己放松 有些主试人喜欢利用招聘面谈,来向其他高级同事证明他有高明的面谈技巧,或令应聘者无言以对的口才,他们可能会发问一些极难回答的问题,令面谈气氛向负面方向发展。也有一些主试人自以为可操生杀大权,手握尚方宝剑,态度因而较为倨傲,不乐意用亲切友善的行为来与应聘者接触,无形中为面谈加压,令应聘者心理负上额外的担子。 这种行为首先会令主试人分心,难以集中精神准备面谈;而且,有经验的应聘者便会乘虚而入,趁主试人自顾不暇之际将准备已久的台词背...[详细]
90. 计算机基础彩色简历模板 计算机基础彩色简历模板 [点击:8643] [下载:3666]

让应聘者放松 一般而言,应聘者会比主试人较为紧张,一些不善于控制自己情绪的人,表现会因此而大大地失准。主试人也许以为,他看看应聘者如何在面对陌生人的压力下作出反应,会有了解其日后的工作表现。但实际的情况是,公司中只有很少数岗位的工作,是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应,大多数工作都会与“处变表现”无关。倘若你主持的面谈往往使那些处变不惊的人胜出,那么你的机构便未必有其他特长的成员了。所以为了较为准确的评价应聘者的日常工作表现,主试人应...[详细]

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